企業が保有するオフィスや土地をどう有効活用すべきか悩んでいる方も多いはずです。コロナ禍以降、都心部の不動産価格高騰や出社とリモートワークのハイブリッドワークが活発になり、地方の働き方も多様な時代になりました。現在、賃貸オフィスで事業を行っている方も、今後の市場動向や環境変化で、リスクに備えた不動産売買や賃貸の選択が重要になっています。

本コラムでは、CRE戦略の具体的な方法や事例を通じて、自社資産を評価し、老朽物件の改善やBCPなどの観点も考慮した経営効果を高めるポイントを解説します。都市部から地方への移転やESG対応にも着目し、中長期でのメリットや利益アップを狙うための計画づくりをサポートします。これにより企業価値の向上だけでなく、社会的価値にもつながる有効な選択肢が見つかるはずです。

CRE戦略とは？企業不動産戦略の基礎知識とその重要性をわかりやすく解説

CREとは、企業不動産（Corporate Real Estate）の略です。企業が所有する不動産を経営資源として捉え、戦略的に活用する考え方で、不動産の売買や活用によってキャッシュフローを強化し、中長期的に企業利益をアップさせる効果があります。例えば円安や関税の影響を受けた企業でも、新たな所有形態を検討することでリスクを抑えながら事業を継続できます。
不動産を有効に扱うためには、事業や資産の評価、売却や運用方法などを総合的に検討する必要があります。手持ちの遊休不動産を再評価し、事例を参考に具体案を導くことで、社会や都市への貢献と経営の安定化を両立させることができます。コストを抑えつつ価値を高める取り組みが企業全体の利益拡大につながり、CRE戦略が経営において重要な要素として注目を集めています。不動産をただ保有するだけでなく、価値向上や売却も視野に入れながら中長期的な視点で検討することが大切です。

CRE戦略が注目される理由とは？背景とマーケットの動向を詳しく説明

近年、CRE戦略が注目される背景には、企業を取り巻く市場環境の変化や資産管理の重要性があります。国土交通省の定義によると、企業不動産についても経営戦略上どうあるべきか（必要なのか不要なのか。必要な場合は、どこに、どのような不動産を、どのくらいの規模で必要なのか）検討する必要があり、当該検討にもとづいて、不動産の有効活用（取得・売却・所有・賃借）を戦略的に行うことが企業経営においては重要である。すなわち、CRE戦略とは、企業不動産の有効活用によって企業価値の最大化の実現を目的として、経営的観点から構築された不動産戦略を意味するものであるといえる。（※1）

上記の通り、企業不動産を戦略的に活用することで財務面および地域社会にも貢献できます。不動産の見直しを通じて賃貸か所有かなど柔軟な方法を検討すれば、グローバル化が進むマーケットにも対応しやすくなります。
ただ保有するだけでなく、売買やリスク分散を前提にした経営戦略を立案することで、新たなキャッシュ源や企業価値の強化が見込めます。CRE戦略は、今、多様なケースでのメリットが注目され、都市だけでなく地方にも活用の可能性が広がっています。

また世界的に見ても日本のマンション不動産価格は、46か国中43位（日本/東京）と米国、ヨーロッパ、香港や韓国などアジアでも価格は安くなっています。（※2）2025年6月版もGlobal Property Guideでご覧いただけます。

（※1）出典：国土交通省 CRE戦略実践のためのガイドライン
（※2）出典：Global Property Guide「Median Property Buy and Rent Prices by City」

自社の不動産価値を高めるCRE戦略導入で得られる主なメリットとは何か

企業がCRE戦略を導入すると、複数のメリットを得られます。まず資産を最適化することでキャッシュフローの改善が見込めます。不動産を売却して得た資金を事業へ再投資する方法や、賃貸による安定収入によって財務体質が強化されます。また、所有形態を見直すことで、様々な業種のリスク分散化にもつながります。さらに、不動産を活用した施設開発や環境配慮型ビルの導入などは企業イメージを向上させ、社会への貢献度を高める効果も期待されます。これらの取り組みによって事業活動の基盤が強化され、今後の成長と継続的な利益を目指す上で有効になります。また都心部に限らず地域の活性化や地域課題解決に向け企業不動産の利活用が促進されます。（※3）

（※3） 出典：国土交通省 様々な地域課題解決に向け企業不動産の利活用を促進！～「企業による不動産の利活用ハンドブック」の公表～

経営視点のCRE戦略策定方法―企業価値を高める不動産活用のポイント

企業がCRE戦略を策定する際、経営の視点から全体の方向性を定めることが大切です。不動産が遊休状態にある場合は事業とのシナジーや将来的な売買価値を見極め、利益アップの方策を検討します。コロナを機に都市や地方の需要が変化したことで、保有不動産の活用方法や移転計画も柔軟に考える必要があります。
事例では、増加するリモートワークに対応するためオフィスをダウンサイジングし、空いたスペースを賃貸に回してキャッシュを創出したケースもあります。
自社の経営方針に合わせて不動産の再評価やポートフォリオの最適化を行えば、社会的意義を高めながら企業価値を向上させることができます。さらに、効果的なCRE戦略を実施するためには、環境負荷を考慮した施設開発や、取引先との連携なども視野に入れると経営も安定します。こうした取り組みを計画的に実行することで、中長期的な経営の安定とさらなる成長を期待できます。

自社所有の土地やオフィスを再評価する方法と評価時に気をつけるポイント

自社の土地やオフィスを再評価するには、まず経営戦略と照らし合わせて保有目的を明確化し、それぞれの資産価値を客観的に把握することが欠かせません。リスクや利益予測を考慮しながら不動産を「群」として総合的に管理し、不要な物件があれば売却や有効活用の選択肢を検討しましょう。
例えば、評価損が見込まれる施設を利益が出ているタイミングで処分すれば、節税効果も期待できます。また、不動産DD（デューデリジェンス）を活用して状態や将来性を調査し、自社にとってのメリットやデメリットを明らかにすることも大切です。こうした仕組みを定期的に見直すことで、所有不動産の価値アップやキャッシュフローの改善につなげ、企業の経営基盤を強化できます。

賃貸か所有か？企業に最適な不動産保有の選択肢を判断するための考え方

企業が不動産を賃貸とするか所有とするか判断する際、事業リスクやキャッシュの状況を総合的に考えることが鍵になります。コストをかけて所有しておくと売却により企業の危機を乗り切る方法もありますが、一方で賃貸契約を利用すれば財務負担を抑えられます。事業に集中しながら不動産を活用する考え方を取り入れることで、複数の収益源を確保しながらリスクを分散する効果が得られます。

CRE戦略の事例から見る成功ポイントと失敗リスクを具体的に解説

CRE戦略の成功例としては、不動産の売却や運用を通じて財務体質を改善し、新たな投資余力を生み出したケースが挙げられます。例えば都心部にある遊休不動産を賃貸施設へ転用し、コロナ以降の急激な需要の変化に応じた活用を行った企業もあります。一方、留意すべきリスクとしては、将来的な市場動向や周辺の環境変化を見誤り、かえってコストばかり増えてしまう可能性があることです。
そのため投資計画を綿密に立てるとともに、継続的な見直しと管理を行い、必要に応じて売却や再投資を検討しながらリスクをコントロールすることが重要になります。事業との連携を図りつつ不動産を活用することで、中長期的に企業価値を向上させる効果が期待できます。

老朽化した遊休不動産を有効活用して収益と企業価値を高めた具体事例

老朽化した遊休不動産を持つ企業が、売却や賃貸などの有効活用策を取ることで財務体質を改善した例もあります。例えば、古いオフィスビルをリノベーションしテナントを誘致することで、メンテナンスコストを抑えながら家賃収入を得てキャッシュフローを強化したケースがあります。
余剰資金を使って区分所有オフィスを購入し、新たな収益源を確保する選択肢も考えられます。こうした不動産戦略を実践することで、企業が保有する資産がただの負債ではなく確かな利益を生む原動力に変化し、長期的に安定した経営にもつながります。

不動産売却や購入を通じて財務体質を改善した企業の成功した事例を紹介

不動産の売却や購入を活用して財務体質を改善する事例として、自社の遊休土地を高値で売却し、その資金を新規事業に投資したケースがあります。結果として収益源が増え、企業全体のリスク分散にもつながりました。また、余剰資金を使って区分所有のオフィスやマンションを購入し、賃貸に出して安定的なキャッシュフローを確保する取り組みも効果的です。
不動産取引は市場の状況によってリスクも存在しますが、駅チカや都心部では価値がなくなるものではありません。的確な評価や継続的な管理を行うことで企業の成長をサポートする大きなチャンスとなりえます。先を見通した戦略的な売買計画を組み込むことで、より強い財務体質を実現しやすくなります。

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ESG時代におけるCRE戦略―企業が取り組むべき社会的価値向上への道筋

ESGの観点から企業不動産を活用するには、財務的なメリットだけでなく社会や環境への配慮も含めた総合的な計画が欠かせません。地域の活性化につながる施設開発や、環境性能を高めたビルの建設は、企業ブランド向上や周辺コミュニティへの貢献効果をもたらします。不動産がただの資産で終わらず、社会の利益を創出する手段となることで企業価値の評価も高まります。
CRE戦略では、コミュニティを巻き込みながら長期的な視野で取り組むことが求められ、CSRの枠を超えた経営戦略として注目されています。適切な計画に基づいて投資と運用を続けることで、持続可能な成長と社会へのポジティブな影響を同時に実現できます。

環境配慮型不動産の開発や運用を通じて実現できる経営効果と社会的影響

環境配慮型の不動産開発や運用を行うことで、企業はエネルギーコストの削減やブランド力の向上といった経営効果を得られます。環境負荷の低いビルや施設を整備すると周辺地域にも好影響を及ぼし、社会へ与えるメリットがさらに拡大します。
CRE戦略としても環境要素を考慮することは、投資リスクを抑えながら長期的な価値を確保する上で大きな意味を持ちます。地域と連動した施策を計画的に実行すれば、企業にとっても持続的な成長をサポートする大きな原動力になります。

BCP（事業継続計画）視点からのCRE活用で企業価値を守る戦略とは

BCPの視点からCREを捉えると、不測の事態に備えて不動産資産をどのように配置するかが重要になります。地震など災害リスクの低い立地へのオフィス移転や、複数拠点を保有して事業継続を確保する方法などが挙げられます。不動産を単なるコストではなく、企業価値を左右する資産として見直すことで、中長期的な経営安定と投資効果を得やすくなります。

自社だけで管理が難しい場合は専門家のサポートを受け、効果的なCRE戦略を構築することも選択肢になります。こうした取り組みを積み上げることで、有事の際に企業の存続を可能にし、さらなる成長を見据えた経営基盤を確立できます。

コロナ禍後のニューノーマル時代に求められるCRE戦略の最新トレンド

コロナ禍後のニューノーマル時代には、企業の働き方や拠点の在り方が大きく変化しており、CRE戦略にも柔軟性が求められています。出社とリモートワーク普及に伴うオフィス縮小や、地方への拠点移転などを通じて、無駄なコストを抑えながら企業活動を継続させるケースが増えました。
不動産を売却するだけでなく、自社ビルの一部をサテライトオフィスにしたり、賃貸でシェアオフィスとして活用、お年寄り向けの共同利用施設として運用し、新たな収益の可能性を生み出す方法も注目されています。

こうしたトレンドに合わせた戦略を立てることで、企業は事業環境の変化に対応しながら創出する価値を高め、中長期的な視点でキャッシュと資産の最適バランスを図ることができます。

都市部オフィス縮小や地方移転等の最新動向から探るCRE戦略変化の方向性

近年は都市部オフィスを縮小し、地方へ移転する動きが広がっています。リモートワーク普及により大規模なオフィスを持つ必要性が薄れ、コスト削減や地域活性化を狙う企業が増えているためです。こうした変化は周辺コミュニティや社会に影響を与え、企業にとっては新たなCSRの実践機会ともなり得ます。

CRE戦略を立てる際は、不動産をどこに配置するかだけでなく、地域とどのように連携して価値を生み出すかが重要になります。今後は海外マーケットや環境対策も踏まえて、投資先や開発手法を見直す動きが加速し、企業が不動産を保有する意味合いはますます多様化していきます。

まとめ：CRE戦略を成功に導くために押さえておきたい重要ポイント

企業がCRE戦略を活用するには、不動産を事業の視点で捉え、継続的に評価や売買を行う意思決定が欠かせません。遊休土地や老朽施設を有効活用したり、新たな不動産を購入してキャッシュポイントを創出する方法を検討することで、財務基盤の安定化と企業価値の向上が期待できます。

BCPやESGの観点を組み合わせれば、社会や環境へプラスの影響を与えながら企業の信頼性を高めることも可能になります。こうしたポイントを押さえて戦略を組み立てることで、中長期的にメリットが生まれます。CRE戦略を説明していくために、そもそもCREとは何なのか？そして国土交通省が定義するCRE戦略とはどのようなものかを知っておくと視野が広がりますので、是非参考にしてください。

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