BtoBマーケティングにおいて、リソースが潤沢にあるケースは稀で、多くの企業はいかに限られたリソース、コストで最大成果を出すかが課題になっているのではないでしょうか。

本書では、これまであまり体系化されていなかった業務委託の選定方法から、つい手を抜いてしまいがちな「事前準備」や「依頼時」の注意点まで、業務委託で失敗しないためのポイントを「BtoBマーケティング」に特化してわかりやすく整理されています。

業務委託を活用して事業で成果を出すためには、業務委託者の選定はもちろん委託する業務について事前に準備をしておくことが重要です。このホワイトペーパーには、どのように業務委託者を選定するのか、また業務委託先のパフォーマンスを最大化するためには何が必要かが網羅的にまとまっています。業務委託を検討する企業におすすめのホワイトペーパーです。

BtoBマーケティングにおいて、業務委託の活用は企業の成長を後押しするために欠かせない方法です。
「BtoBマーケティング業務委託者活用ガイド」では、個人と法人、それぞれの委託先の特性に基づいて、働き方やコミュニケーションのポイントがわかりやすくまとめられています。業務委託の柔軟性、コストパフォーマンス、リスク管理や安定運用に向けての体制づくりなど、それぞれに合わせた具体的な活用方法が整理されているのが特徴です。
このホワイトペーパーは、基本を押さえながらも実際の現場ですぐに役立つ内容が詰まっており、BtoB企業のマーケティングを力強くサポートする一冊です。

業務委託は外部の専門性を持った人に特定の業務をサポートしてもらうことでビジネスを加速させることができますが、お願いする時に、如何にその人に“自社ビジネス“を自分ごととして捉えてもらえるかが重要です。そのために、伝える情報、チームとのコミュニケーションが大切だと考えていますが、本ガイドはそうした部分に関しても網羅しており、業務委託のポイントの全体感を押さえることができます。

マーケティング業務において、スキルや経験を持つ人材が不足している場合や、社内に経験者はいるがリソースが足りないという状況では「業務委託」は非常に有効な選択肢だと考えられます。

しかし、業務委託者の選定基準やノウハウが社内に無いケースも多く、私自身もその点で実際に苦労した経験があります（笑）。今回のホワイトペーパーでは、業務委託の選定方法やリスク管理が体系的に解説されています。

BtoBマーケターが市場に少なく採用までリードタイムがかかるなか、スキルフルな業務委託の方にご支援いただくことで、最短で成果を創出できると考えています。本ホワイトペーパーでは、業務委託マーケターの採用までのステップが、網羅的かつ適切に記載されていますると感じました。業務工数の補填や採用課題を持つ企業、目標達成が喫緊の課題でプロフェッショナル人材のサポートを必要としている企業は必読です。

BtoB企業が直面するマーケティング課題を解決するために、優れた外部のマーケターを業務委託として活用するのは非常に有効な手段となります。しかし、当社が主催するBtoBマーケター研究会でのイベントにおける意見交換から、業務委託の活用には多くの課題が存在することを実感しました。そこで今回、業務委託先を効果的に選定し、依頼を成功させるためのポイントを網羅した本ガイドを公開いたしました。

SaaS市場が急速に拡大する中で、プロダクトは多様化しても、それを拡販する人材の供給が追いつかないという現状があります。これに対応するために、当社は採用支援や人材マッチング、さらにはハンズオンでのマーケティング支援など、枠に縛られず、多角的なアプローチを取ってまいります。最適なBtoBマーケターのマッチング総量を増やしていくことで、業界全体を盛り上げることを目指して、これからも挑戦を続けていきます。